Coaching im 1:1-Setting als Persönlichkeitsentwicklung im Business. Ich unterstütze Sie im Coaching Ihre eigenen Stärken, Ressourcen und Entwicklungsbereiche zu erkennen, zu reflektieren und eigene Lösungen zu entwickeln. Ich biete Hilfe zur Selbsthilfe, so dass Sie Ihre Herausforderungen eigenständig lösen, Ihr Verhalten, Ihre eigene Einstellung weiterentwickeln und nachhaltig effektive Ergebnisse erzielen können. Gemeinsam stärken wir Ihre Selbstwirksamkeit, Ihr nachhaltiges Vertrauen in Ihre Leistungsfähigkeit, oder auch Mentale Stärke genannt. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Schätze bergen und Ihre Stärken stärken.

Schon während des Abiturs zu wissen, was man beruflich so für den Rest seines Lebens machen möchte und vor allem, was einen wohl für den Rest seines Lebens glücklich und zufrieden sein/bleiben lässt, ist schon vermessen – war es eigentlich auch schon immer! Heute kommt noch hinzu, dass auch unsere Arbeitswelt sich rasant verändert. Neue Techniken bieten neue Chancen oder auch Notwendigkeiten, sich neu zu orientieren, sich neu auszurichten. Gründe für eine Neuausrichtung im Berufsleben können vielfältig sein! Gestalten Sie es individuell! Fragen Sie sich selbst: Was will ich wirklich wirklich? Ich helfe Ihnen dabei die Wegepunkte Ihrer neuen Navigation ausfindig zu machen. Die klassische Karriereleiter wird in der neuen Arbeitswelt durch ein Klettergerüst abgelöst. Können Sie schon klettern? Es geht mehr darum, sich bei den Kompetenzen und Fähigkeiten auf dem Laufenden zu halten, als nach einer Tätigkeit Ausschau zu halten, die das benötigt, was Sie heute mitbringen.

Sie möchten für sich herausfinden, ob Führungspotenzial in Ihnen steckt, wie man dieses bergen kann und ob Sie damit glücklich werden? Sie wollen zukünftig in Konfliktsituationen souveräner agieren? Von Ihnen ist Führung in Veränderungsprozessen gefragt? Sie sind Führungskraft und suchen jemanden, der Sie in Ihrer ersten oder einen neuen Führungsaufgabe oder dem Wechsel in die Managementebene einige Zeit begleitet? Eine gezielte Onboardingbegleitung ermöglicht Ihnen beispielsweise schon im Vorfeld „anzudocken“ an die neue Tätigkeit. Über mindestens 12 Wochen läuft die Begleitung in der neuen Aufgabe und wir betrachten gemeinsam die neue Organisation, die gestellten oder vielleicht auch unausgesprochenen Erwartungen an Sie, die Führungsherausforderungen, kulturelle Besonderheiten etc. Follow-up-Termine nach weiteren 3 und/oder 6 Monaten ermöglichen Ihnen eine nachhaltige Arbeit an Ihren Führungsqualitäten und –Entwicklungsfeldern. Ein eintägiger Team-Workshop mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern innerhalb der ersten vier Wochen der neuen Tätigkeit ist wichtiger Bestandteil des Führungskräfte-Onboardings und dient der Klärung der gegenseitigen Erwartungen und hilft Vertrauen aufzubauen. Egal welcher Herausforderung Sie sich stellen, in Ihrem Coachingprozess unterstütze ich Sie darin Ihre Ressourcen zu bergen, Ihre Kompetenzen zu stärken und so Ihr Potenzial frei zu setzen und Ihre Widerstands- und Handlungsfähigkeit für einen nachhaltigen Erfolg zu stärken. Wir fördern gemeinsam Ihre Problemlösungsfähigkeit!

Manchmal bedarf es aber gerade im Team-Building oder in Vorbereitung von Veränderungsprozessen und Transformationen besonderen, maßgeschneiderten Team-Coachings und/oder -Entwicklungsprogrammen. Das Portfolio reicht hier von A wie agilen Arbeitsprozessen bis Z wie Zusammenarbeit. Zielgruppe können klassische Mitarbeitergruppen mit Führungskraft sein, Projektteams sämtlicher Organisationsstrukturen oder auch Gruppen mit gleicher Zielsetzung aber unterschiedlichen Funktionen. Zielsetzungen können sowohl im Zwischenmenschlichen liegen, als auch in mehr technischen Ansätzen, wie Entscheidungsfindungsprozessen, Innovations- und Kreativitätsabläufen, kollegialer Beratung/Peer-Group-Coaching oder auch Vorbereitung von Veränderungsprozessen. Ziel sollte immer sein: wir wollen uns verbessern und etwas mitnehmen, was wir tatsächlich Morgen schon umsetzen können! Und hierzu verlassen wir auch gerne das „normale Setting“ und gehen in Barcamps, World-Cafés oder Un-Konferenzen.